Fazy procesu decyzyjnego

  1. Przewidzenie konsekwencji – odpowiadamy na pytania: jakie będą następstwa podjętych działań i jakie jest prawdopodobieństwo wystąpienia każdego wyniku. Wykorzystujemy przy tym odpowiednie modele (deterministyczny lub probabilistyczny) oparte na zależnościach ekonomicznych, technicznych, statystycznych, prawnych czy fizycznych.
  2. Wybór optymalnego wariantu – spośród wszystkich wariantów wyboru, wybieramy najbardziej optymalny. Dokonujemy tego na podstawie wyliczenia bądź którejś z następujących metod: drzewa decyzyjnego, analizy kosztów i korzyści, programowania liniowego czy analizy marginalnej.
  3. Analiza wrażliwości – dowodzi jak zmieni się optymalna decyzja pod wpływem zmiany poszczególnych parametrów/warunków

Źródło: Samuelson, Ekonomia menedżerska, 1998

Strony: 1 2

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.