Fazy procesu decyzyjnego
- Przewidzenie konsekwencji – odpowiadamy na pytania: jakie będą następstwa podjętych działań i jakie jest prawdopodobieństwo wystąpienia każdego wyniku. Wykorzystujemy przy tym odpowiednie modele (deterministyczny lub probabilistyczny) oparte na zależnościach ekonomicznych, technicznych, statystycznych, prawnych czy fizycznych.
- Wybór optymalnego wariantu – spośród wszystkich wariantów wyboru, wybieramy najbardziej optymalny. Dokonujemy tego na podstawie wyliczenia bądź którejś z następujących metod: drzewa decyzyjnego, analizy kosztów i korzyści, programowania liniowego czy analizy marginalnej.
- Analiza wrażliwości – dowodzi jak zmieni się optymalna decyzja pod wpływem zmiany poszczególnych parametrów/warunków
Źródło: Samuelson, Ekonomia menedżerska, 1998
Dodaj komentarz